7 decisões que você pode tomar para o crescimento de uma startup

Algumas startups contam com investidores anjos para alavancar os negócios, mas essa não é a realidade da maioria das pequenas empresas que estão começando um novo projeto.

Para garantir o crescimento de uma startup, é preciso ter um bom plano de negócio, foco e persistência. Estudos mostram que 18% delas fecham as portas antes de completarem dois anos. Portanto, é importante investir em estratégias que tragam retornos positivos e que contribuam para o desenvolvimento.

Veja, abaixo, 7 decisões que te ajudam nessa missão:

1. Investir em marketing

Não basta ter uma boa ideia para garantir o avanço da empresa, é essencial fazer com que as pessoas conheçam e se interessem por ela. Por isso, você deve entender os principais conceitos e ferramentas de marketing e investir nelas.

Uma das primeiras coisas a serem feitas é a criação de um plano de marketing para atingir o público desejado. Realizar campanhas, promoções, anúncios, enviar e-mail marketing, investir em produção de conteúdo e ações para redes sociais são algumas das formas de divulgar o seu trabalho e conquistar potenciais clientes.

2. Reduzir os custos iniciais

Quem está começando um novo negócio sabe que essa etapa é repleta de gastos, portanto, buscar produtos e serviços que ofereçam um bom custo-benefício é ideal para os empreendedores.

Apostar em um coworking, por exemplo, é uma boa maneira de reduzir esses custos, uma vez que é uma opção mais econômica do que um aluguel comercial. Além disso, você não precisará arcar com a compra de mobiliários — já que o local conta com toda a estrutura necessária — e também poderá economizar com as contas de água, luz, internet e condomínio.

3. Analisar as métricas do seu negócio

Para garantir o crescimento de uma startup, é imprescindível entender e acompanhar as métricas. Ao analisar o custo de aquisição por cliente, o crescimento mês a mês, o tempo de vida do cliente, o retorno dos investimentos, entre outras métricas, você conseguirá avaliar melhor os resultados e aplicar mudanças necessárias para garantir o desenvolvimento.

4. Contratar bons profissionais

A seleção da equipe é mais uma decisão importante para garantir o crescimento. Ao contratar profissionais, você deve analisar se as experiências, o perfil e os valores deles são adequados ao negócio para evitar frustração por parte dos trabalhadores, assim como a baixa produtividade devido à falta de identificação com a empresa.

Muitos jovens talentos preferem trabalhar em startups, pois, além da oportunidade de crescimento, elas oferecem um ambiente descontraído e incentivam o compartilhamento de ideias.

5. Manter um bom networking

Ter uma boa rede de contatos é requisito básico para todo empreendedor. Ela permite ampliar o conhecimento na sua área de atuação e em outros segmentos do mercado, e é uma excelente forma de promover sua startup para gerar novos negócios.

O networking pode ser feito de forma online, em eventos e, também, no local de trabalho. Quem opta por começar as atividades em um escritório coletivo, por exemplo, tem a chance de conhecer profissionais de outras áreas, que poderão ser úteis para a empresa.

6. Buscar uma aceleradora para o crescimento de uma startup

Se o seu modelo de negócio atender aos requisitos para contar com uma aceleradora de startups, invista nesse serviço. Embora elas sejam bastante concorridas e apresentem um processo de seleção rigoroso, contar com o auxílio de uma aceleradora proporcionará um crescimento em alta velocidade, já que, além de capital financeiro, os empreendedores contam com mentorias e treinamento para desenvolver o projeto.

7. Aprimorar a comunicação com a equipe

Conforme a empresa cresce e a equipe aumenta, alguns empreendedores podem encontrar dificuldades em se comunicar com os profissionais.

Dar e receber feedback, estar aberto à troca de ideias e sugestões e informar ao time sobre os objetivos e metas são ações que fazem com que ele se torne mais motivado para trabalhar em prol do avanço da startup.

Garantir o crescimento de uma startup em um curto prazo é o objetivo de muitos empreendedores. Contudo, para que isso aconteça, é imprescindível tomar decisões assertivas, pois, mais importante do que um crescimento rápido, é ter sustentabilidade no negócio. Entender seu mercado de atuação e o perfil de seus clientes, ter metas definidas e fazer investimentos eficientes são alguns dos segredos para o sucesso.

Ficou com outras dúvidas sobre o que é importante para promover o crescimento de uma startup? Escreva pra gente pelos comentários e conheça o Spark: um escritório integrado que é a solução ideal para a sua empresa. 

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